Envie mensagens ambíguas. Não seja consistente com o seu posicionamento na sua comunicação e processos de decisão.

– Não interessa qual a perceção dos clientes, importa conseguir chegar ao maior número de pessoas.

SÓ QUE NÃO!

Ex. Prático:

A IBM, cuja Coca-Cola era principal cliente, decide agendar uma reunião com as personalidades mais cruciais para o negócio. O objetivo era debater a principal preocupação da empresa, o cliente.

Para essa reunião foi convocado o diretor da Coca-Cola que assistiu atentamente à sessão de abertura e ao vídeo corporativo divulgado. Nesse vídeo aparecia uma cena de uma das reuniões que tinha à mesa uma garrafa de Pepsi.

A mensagem da IBM era muito ambígua e punha em causa o principal objetivo de reunião, o cliente.

“O problema da comunicação é a ilusão de que foi concretizada”

George Bernard Shaw

Procure ser consistente na sua comunicação e de acordo com a sua imagem de marca. Um posicionamento claro permite adquirir vantagem competitiva.