Há luz na escuridão
“Um empreendedor, já maduro, queria aposentar-se. Chamou os três filhos e disse-lhes:
– Chamar-vos-ei separadamente e colocar-vos-ei uma questão. Da vossa resposta resultará a minha decisão sobre qual de vós herdará o meu negócio.
O primeiro filho, após entrar na sala às escuras, foi confrontado com a pergunta:
– O que vês, meu filho?
Eis a resposta: “Nada, meu pai – está tudo escuro”.
– Muito bem meu filho, podes sair, respondeu o pai.
Com o segundo filho ocorreu precisamente o mesmo. O terceiro filho reagiu de modo diferente:
– Pai, antes de responder, posso fazer-te uma pergunta? Que conselho darias a um rapaz que estivesse a começar a sua vida de negócios?
O pai respondeu: “Olha, primeiro: trabalhar no duro. Segundo: cumprir sempre com a tua palavra. Terceiro: em tempos de abundância, poupar para os tempos de escassez, e em tempos de escassez ter consciência de que a vida é cíclica e melhores tempos virão”.
O filho agradeceu ao pai os importantes conselhos e, antes de sair, disse-lhe:
– Já agora, antes de sair, deixa-me dizer-te: vejo-te sentado nunca cadeira atrás de uma secretária com um candeeiro apagado ao lado. Enquanto falávamos, fui-me acostumando à escuridão. Por isso, pude agora responder à tua pergunta.”
Nesta fase de pandemia, ver além da escuridão revelou-se crucial para empresas e empresários se adaptarem e reinventarem os seus negócios. Mas esta capacidade exige que se pare para pensar, ouvir o que outros têm a dizer, como estão a lidar, perceber o que está a ser feito e o que tem potencial de crescimento. Só após receber os conselhos do pai, o filho foi capaz de o ver.
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