WORKSHOP DE FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO

“Negociar é satisfazer determinados interesses em troca de algo – é um jogo de processo de influência para atingir os objetivos desejados, (…) é preciso treinar conhecimento, técnicas e atitude” 

José Pereira

O QUE SEREI CAPAZ DE FAZER NO FINAL DO WORKSHOP

 → Identificar claramente o  objectivo negocial e escolher a estratégia mais adequada para o atingir.

→ Preparar-me para todos os cenários negociais e ter bem claras as minhas alternativas.

→ Assumir a liderança da negociação.

→ Não vender por menos valor que realmente poderia vender/não comprar por mais do que o necessário.

→ Fechar a negociação com sucesso e com a porta aberta para negociações futuras.

CONTEÚDO

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    ALGUNS MOMENTOS

    O QUE DIZEM AS PESSOAS

    O Workshop de liderança foi espectacular, recomenda-se! Obrigado Vasco!

    Carlos Lourenço II Avatar Carlos Lourenço

    Excelente trabalho. Com muito profissionalismo, dedicação, inspiração. Muitos Parabéns

    Artur Manuel Nolasco Pires Avatar Artur Manuel

    Profissionalismo e estilo! Parabéns pelo trabalho que vem desenvolvendo !!

    Delce Araujo Avatar Delce Araujo

    Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.

    Pedro Inácio Avatar Pedro Inácio

    Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.

    Pedro Inácio Avatar Pedro Inácio

    Workshop de liderança excelente, permite-nos identificar de forma clara e concisa os erros que cometemos no dia a dia, muitas das vezes de forma inconsciente, permitindo obter pistas realistas do caminho a percorrer para melhorar a performance no processo de liderança. Parabéns!!!

    Daniel De Oliveira Lima Avatar Daniel De

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