ALTO DESEMPENHO PROFISSIONAL

Saiba como crescer na sua empresa fazendo a sua empresa crescer. Para crescer tenho que fazer coisas novas, coisas que ainda não sei… afinal, que coisas são essas? Que competências preciso adquirir para evoluir a minha situação Profissional? Como faço a minha empresa evoluir comigo?

Existem estratégias que nos podem ajudar a ultrapassar esta situação. Todos podemos aprender e adotar os comportamentos que nos tornam melhores.

A QUEM SE DESTINA: Diretores e Chefias Superiores. Colaboradores com ambição de crescer Profissionalmente.

O QUE SEREI CAPAZ DE FAZER NO FINAL DO CURSO

A formação tem uma componente expositiva seguida de exercícios práticos de aplicação

dos conhecimentos adquiridos em exemplos apresentados e/ou lançados pelos formandos.

→ Compreender as mudanças do mercado e adaptar a minha liderança.

→ Perceber os alicerces do crescimento e implementá-los na minha equipa.

→ Saber tirar partido das diferentes competências, técnicas e soft skills da equipa.

→ Saber que tarefa delegar e como delegar a cada colaborador para aumentar a produtividade.

→ Comunicar eficazmente – Conseguir que a minha equipa entenda o que eu quero dizer.

CONTEÚDO

Os dois pilares do crescimento empresarial

→ Crescimento Empresarial = Visão Estratégica + Capital Humano

→ Visão Estratégica – Um Líder sabe para onde vai

→ Capital Humano – Ter as pessoas certas na equipa

O mundo mudou => Vivemos a ERA CRIATIVA

→ As seis competências chave para crescer na ERA CRIATIVA

Ferramentas do Coaching para atingir o Alto Desempenho Profissional

→A Intenção;

→ O Destino;

→ O Alinhamento;

→ O Perfil Comportamental;

A importância da Comunicação

→ Comunicação é o que os outros entendem do que eu transmito.

→ A linguagem impacta nos nossos resultados.

Liderança Criativa – Liderar para saber crescer

→ Valores da Liderança

→ Estilos de Liderança

→ Delegar é liderar

→ As armas da Influência

→ As reuniões como ferramenta da Liderança

→ As três questões fundamentais da Liderança

O Poder dos Objetivos

→ Princípios e técnicas de definição de objetivos, desenho de planosde ação e tarefas, controlo e monitorização para uma execução consistente

Motivação, Atitude e a PNL

→ Propósito

→ Atitude, trabalho e bons hábitos

→ Desistir como estratégia

Seja exigente com o seu tempo...gira-o de forma estratégica

→ A importância do Equilíbrio

→ Defina Metas

→ Escreva o seu Plano estratégico – siga-o!

→ Abdique de perdas de tempo – seja firme a dizer NÃO

→ Estabeleça prioridades – Decida o que vai fazer primeiro

Gostava de levar esta formação até à sua empresa? Marque uma para si e para a sua equipa!

ALGUNS MOMENTOS

O QUE DIZEM AS PESSOAS

Excelente trabalho. Com muito profissionalismo, dedicação, inspiração.  Muitos Parabéns
Artur Manuel Nolasco Pires
Março 15, 2017 

Participei do workshop de Vendas, gostei muito da forma como o Vasco abordou os diversos factores que levam a ser um vendedor de sucesso. De forma muito acessível e clara, também deu algumas ferramentas de gestão e como aplicá-las de forma prática. A vontade é de sair logo para implementar!
Denise Shibata
Fevereiro 21, 2018 

O Vasco é uma pessoa com um know-how grande, com um potencial enorme para fazer crescer o individual e o colectivo.
Alexandre Martins
Setembro 19, 2017 

Extremo profissionalismo.
Bastante eficiência.
Recomendo vivamente!
Romeu Bio
Janeiro 20, 2017 

O Workshop de liderança foi espectacular, recomenda-se! Obrigado Vasco!
Carlos Lourenço II
Maio 21, 2018 

Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.
Pedro Inácio
Janeiro 31, 2018 

Promova o Crescimento da sua equipa, Maximize o lucro, Multiplique os resultados.

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