Curso

Alto Desempenho Profissional

CARGA HORÁRIA: 8 horas
INVESTIMENTO: 129€ + IVA

Saiba como crescer na sua empresa fazendo a sua empresa crescer.

“Para crescer tenho que fazer coisas novas, coisas que ainda não sei…” afinal, que coisas são essas?

Que competências preciso adquirir para evoluir a minha situação Profissional?

Como faço a minha empresa evoluir comigo?

Existem estratégias que nos podem ajudar a ultrapassar esta situação.

Todos podemos aprender e adotar os comportamentos que nos tornam melhores.

A QUEM SE DESTINA: Diretores, Gestores e chefias superiores, Colaboradores com ambição.

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O QUE SEREI CAPAZ DE FAZER NO FINAL DO CURSO

→ Criar um ambiente de estímulo à liderança dentro da equipa

→ Elaborar um plano estratégico

→ Aplicar técnicas para definição de objetivos

→ Definir planos de ação, tarefas, controlo e monitorização

Quero garantir JÁ o meu lugar!

CONTEÚDO

Os dois pilares do crescimento empresarial

→ Crescimento Empresarial = Visão Estratégica + Capital Humano

→ Visão Estratégica – Um Líder sabe para onde vai

→ Capital Humano – Ter as pessoas certas na equipa

O mundo mudou => Vivemos a ERA CRIATIVA

→ As seis competências chave para crescer na ERA CRIATIVA

Ferramentas do Coaching para atingir o Alto Desempenho Profissional

→A Intenção;

→ O Destino;

→ O Alinhamento;

→ O Perfil Comportamental;

A importância da Comunicação

→ Comunicação é o que os outros entendem do que eu transmito.

→ A linguagem impacta nos nossos resultados.

Liderança Criativa – Liderar para saber crescer

→ Valores da Liderança

→ Estilos de Liderança

→ Delegar é liderar

→ As armas da Influência

→ As reuniões como ferramenta da Liderança

→ As três questões fundamentais da Liderança

O Poder dos Objetivos

→ Princípios e técnicas de definição de objetivos, desenho de planosde ação e tarefas, controlo e monitorização para uma execução consistente

Motivação, Atitude e a PNL

→ Propósito

→ Atitude, trabalho e bons hábitos

→ Desistir como estratégia

Seja exigente com o seu tempo...gira-o de forma estratégica

→ A importância do Equilíbrio

→ Defina Metas

→ Escreva o seu Plano estratégico – siga-o!

→ Abdique de perdas de tempo – seja firme a dizer NÃO

→ Estabeleça prioridades – Decida o que vai fazer primeiro

Quero garantir JÁ o meu lugar!

FORMADOR

Vasco Rosa Pires é o CEO e Fundador da VR2P

Licenciado em Engenharia Mecânica e Coach Certificado. Em termos académicos teve experiências internacionais envolvendo a Tampere University of Technology e o Dublin Trynity College que lhe trouxeram, desde cedo, a visão da força do conhecimento, a atenção para a gestão estratégica e o foco nas pessoas.

Tem uma sólida experiência em gestão estratégica e liderança de equipas sustentada ao longo de quatorze anos de experiência profissional em empresas líderes de mercado, nacionais e internacionais. Integrou a gestão de topo numa multinacional de capitais portuguesas no Brasil. Foi Gestor Comercial de uma PME, à data em processo de reinvenção interna, atingiu resultados de vendas nunca alcançados na empresa até esse momento.

O QUE DIZEM AS PESSOAS

Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.
Pedro Inácio
 
Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.
Pedro Inácio
 
Excelente!!
Florbela Jesus

O Vasco é uma pessoa com um know-how grande, com um potencial enorme para fazer crescer o individual e o colectivo.
Alexandre Martins
 
O Vasco Rosa Pires é um excelente profissional. Focado, dedicado e sempre com atitude!
Recomendo o Vasco Rosa Pires a toda a minha rede de contatos como uma excelente aquisição como consultor em equipa de uma empresa vencedora!
Liz Miguel
 
Workshop de liderança excelente, permite-nos identificar de forma clara e concisa os erros que cometemos no dia a dia, muitas das vezes de forma inconsciente, permitindo obter pistas realistas do caminho a percorrer para melhorar a performance no processo de liderança. Parabéns!!!
Daniel De