ALTO DESEMPENHO PROFISSIONAL

Saiba como crescer na sua empresa fazendo a sua empresa crescer. Para crescer tenho que fazer coisas novas, coisas que ainda não sei… afinal, que coisas são essas? Que competências preciso adquirir para evoluir a minha situação Profissional? Como faço a minha empresa evoluir comigo?

Existem estratégias que nos podem ajudar a ultrapassar esta situação. Todos podemos aprender e adotar os comportamentos que nos tornam melhores.

A QUEM SE DESTINA: Diretores e Chefias Superiores. Colaboradores com ambição de crescer Profissionalmente.

O QUE SEREI CAPAZ DE FAZER NO FINAL DO CURSO

A formação tem uma componente expositiva seguida de exercícios práticos de aplicação

dos conhecimentos adquiridos em exemplos apresentados e/ou lançados pelos formandos.

→ Compreender as mudanças do mercado e adaptar a minha liderança.

→ Perceber os alicerces do crescimento e implementá-los na minha equipa.

→ Saber tirar partido das diferentes competências, técnicas e soft skills da equipa.

→ Saber que tarefa delegar e como delegar a cada colaborador para aumentar a produtividade.

→ Comunicar eficazmente – Conseguir que a minha equipa entenda o que eu quero dizer.

CONTEÚDO

Os dois pilares do crescimento empresarial

→ Crescimento Empresarial = Visão Estratégica + Capital Humano

→ Visão Estratégica – Um Líder sabe para onde vai

→ Capital Humano – Ter as pessoas certas na equipa

O mundo mudou => Vivemos a ERA CRIATIVA

→ As seis competências chave para crescer na ERA CRIATIVA

Ferramentas do Coaching para atingir o Alto Desempenho Profissional

→A Intenção;

→ O Destino;

→ O Alinhamento;

→ O Perfil Comportamental;

A importância da Comunicação

→ Comunicação é o que os outros entendem do que eu transmito.

→ A linguagem impacta nos nossos resultados.

Liderança Criativa – Liderar para saber crescer

→ Valores da Liderança

→ Estilos de Liderança

→ Delegar é liderar

→ As armas da Influência

→ As reuniões como ferramenta da Liderança

→ As três questões fundamentais da Liderança

O Poder dos Objetivos

→ Princípios e técnicas de definição de objetivos, desenho de planosde ação e tarefas, controlo e monitorização para uma execução consistente

Motivação, Atitude e a PNL

→ Propósito

→ Atitude, trabalho e bons hábitos

→ Desistir como estratégia

Seja exigente com o seu tempo...gira-o de forma estratégica

→ A importância do Equilíbrio

→ Defina Metas

→ Escreva o seu Plano estratégico – siga-o!

→ Abdique de perdas de tempo – seja firme a dizer NÃO

→ Estabeleça prioridades – Decida o que vai fazer primeiro

Gostava de levar esta formação até à sua empresa? Marque uma para si e para a sua equipa!

ALGUNS MOMENTOS

O QUE DIZEM AS PESSOAS

Workshop de liderança excelente, permite-nos identificar de forma clara e concisa os erros que cometemos no dia a dia, muitas das vezes de forma inconsciente, permitindo obter pistas realistas do caminho a percorrer para melhorar a performance no processo de liderança. Parabéns!!!
Daniel De Oliveira Lima
Fevereiro 2, 2018 

Profissionalismo e estilo! Parabéns pelo trabalho que vem desenvolvendo !!
Delce Araujo
Junho 5, 2017 

Adorei o workshop de Liderança, o Vasco fala de uma maneira bastante perceptível a todos, com bastante conhecimento, sem ser maçador e onde a alegria e boa disposição estão sempre presentes. Os meus parabéns, já estou á espera do próximo.
Pedro Inácio
Janeiro 31, 2018 

O Vasco é uma pessoa com um know-how grande, com um potencial enorme para fazer crescer o individual e o colectivo.
Alexandre Martins
Setembro 19, 2017 

Excelente trabalho. Com muito profissionalismo, dedicação, inspiração.  Muitos Parabéns
Artur Manuel Nolasco Pires
Março 15, 2017 

Participei do workshop de Vendas, gostei muito da forma como o Vasco abordou os diversos factores que levam a ser um vendedor de sucesso. De forma muito acessível e clara, também deu algumas ferramentas de gestão e como aplicá-las de forma prática. A vontade é de sair logo para implementar!
Denise Shibata
Fevereiro 21, 2018 

Promova o Crescimento da sua equipa, Maximize o lucro, Multiplique os resultados.

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