CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Métodos e ferramentas de consultoria poderosas para otimizar os seus negócios, com impacto direto nas equipas, processos e vendas.

Apoiamos na conversão de conhecimento em resultado.

Decisões sustentadas em conhecimento são o motor de crescimento do seu negócio. Conhecimento sem ação é conformismo.

“Tantas vezes sinto que sei o que preciso, mas não consigo fazer com que as coisas funcionem!” – anónimo

O que é consultoria estratégica? Será que preciso dela?

– Uma empresa que se vê num mercado em que tudo, repentinamente, mudou, seja pela adoção de uma nova tecnologia ou por uma mudança no comportamento do consumidor; Uma empresa que cresceu muito rápido; Uma empresa que mudou de dono; Uma empresa familiar em transição de liderança; Uma empresa que já teve resultados e os está a perder, que não cresce como antes.

São todos casos clássicos de empresas que normalmente procuram apoio na consultoria estratégica.

Mas, um consultor estratégico não é exclusivo de empresas que se encontrem nestas situações. Qualquer empresa pode fazer uso destes profissionais em muitas outras situações.

Quando estamos intimamente ligados a alguma coisa, seja a uma empresa, seja por exemplo a uma roupa que adoramos, pode ser difícil de avaliar, com isenção, se ainda está atual.

 

 

 

É difícil saber qual o momento de mudar. Reconhecer que aquela roupa, que tanto gostamos, está fora de moda… custa-nos.

Aceitar conselhos de gestão de alguém que não conhecemos e que nunca esteve na nossa empresa também é difícil!

Mas, se queremos acompanhar as tendências, na moda ou do mercado, se queremos ver a nossa empresa obter resultados superiores, então o melhor é mesmo pedir uma perspetiva externa.

A visão de um especialista que está de fora vai beneficiar-nos e aos nossos clientes.

O que é, então, a consultoria Estratégica?

Um profissional, ou grupo de profissionais, que vão apoiar a nossa empresa a definir o rumo certo e a tomar as decisões mais adequadas às diferentes fases da vida da empresa, para tirar o máximo lucro entregando aos clientes o máximo valor.

​8 Perguntas que o vão ajudar a decidir a contratação de um consultor Estratégico:


​8 Perguntas que o vão ajudar a decidir a contratação de um consultor Estratégico:

Questão 1 de 8.

1. A minha empresa está a crescer como eu quero?

1. Não
2. Sim
Questão 2 de 8.

2. Estou a crescer mais do que a minha concorrência?

1. Não
2. Sim
Questão 3 de 8.

3. Os meus colaboradores gostam de trabalhar na minha empresa, principalmente os cargos de Liderança que se sentem desafiados e a evoluir?

1. Não
2. Sim
Questão 4 de 8.

4. A minha equipa sabe que tomar decisões é fundamental e não foge a essa responsabilidade?

1. Não
2. Sim
Questão 5 de 8.

5. As decisões da minha equipa são baseadas em indicadores que calculamos e analisamos de forma sistemática?

1. Não
2. Sim
Questão 6 de 8.

6. Conheço e controlo o nosso dinheiro, podemos sempre pagar as nossas contas no tempo devido?

1. Não
2. Sim
Questão 7 de 8.

7. A minha empresa está a dar o lucro que eu pretendo?

1. Não
2. Sim
Questão 8 de 8.

8. Pergunto, com frequência, aos meus clientes se estão satisfeitos e registo os resultados para poder acompanhar a minha evolução ao longo do tempo?

1. Não
2. Sim

Próxima questão 1 de 8

Todas as questões completas!


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​8 Perguntas que o vão ajudar a decidir a contratação de um consultor Estratégico:

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