CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Métodos e ferramentas de consultoria poderosas para otimizar os seus negócios, com impacto direto nas equipas, processos e vendas.

Apoiamos na conversão de conhecimento em resultado.

Decisões sustentadas em conhecimento são o motor de crescimento do seu negócio. Conhecimento sem ação é conformismo.

“Tantas vezes sinto que sei o que preciso, mas não consigo fazer com que as coisas funcionem!” – anónimo

O que é a Cultura de Pensar?

Converter trabalho em resultado é o processo que todos queremos dominar.

A grande maioria dos manuais de gestão de tempo ensina-nos que, em rigor, não é o tempo que se gere, mas aquilo que fazemos com o tempo. Todos temos as mesmas 24 horas, é aquilo que fazemos com essas horas que provoca a diferença nos resultados que atingimos.

Como é que eu sei o que tenho que fazer com as minhas 24 horas? Que resultados que pretendo alcançar?

A Cultura do Pensar é um processo de organização que nos permite converter, de forma mais eficaz, trabalho em resultado. Precisamos de dividir o nosso tempo em quatro momentos: Clarificação, Organização, Ação e Controlo. A quantidade de tempo que dedicamos a cada um destes momentos não precisa de ser igual, é uma função do momento ou desafio em que nos encontramos. Quanto mais praticarmos a Cultura do Pensar mais sentido vai fazer quanto tempo devemos investir em cada um destes momentos.

Dividido em 4 fases:

CLARIFICAÇÃO

A Clarificação pode ser percebida como o tempo investido a “pensar”, é o tempo mais produtivo que podemos ter. É o tempo onde decidimos o que vamos atingir, onde vamos chegar, que resultados vamos conseguir.

ORGANIZAÇÃO

É o momento de tomar decisões. Quando já sabemos para onde queremos ir e o que queremos atingir, temos que decidir o que fazer para lá chegar.

AÇÃO

Tomadas as decisões, chegou a hora de agir e saber lidar com a procrastinação: a solução não é fácil, mas é simples. Temos que encontrar a recompensa intrínseca do resultado que vamos atingir ao realizar a tarefa que devemos realizar.

CONTROLO

O mercado hoje muda a um ritmo que nos custa acompanhar. Nesta fase, usamos o que chamamos de efeito GPS: Precisamos de conhecer, em tempo real, a nossa posição e poder reajustar de forma rápida a nossa direção quando há imprevistos.

​8 Perguntas que o vão ajudar a decidir a contratação de um consultor Estratégico:


consultoria estratégica

​8 Perguntas que o vão ajudar a decidir a contratação de um consultor Estratégico:

Questão 1 de 8.

1. A minha empresa está a crescer como eu quero?

1. Não
2. Sim
Questão 2 de 8.

2. Estou a crescer mais do que a minha concorrência?

1. Não
2. Sim
Questão 3 de 8.

3. Os meus colaboradores gostam de trabalhar na minha empresa, principalmente os cargos de Liderança que se sentem desafiados e a evoluir?

1. Não
2. Sim
Questão 4 de 8.

4. A minha equipa sabe que tomar decisões é fundamental e não foge a essa responsabilidade?

1. Não
2. Sim
Questão 5 de 8.

5. As decisões da minha equipa são baseadas em indicadores que calculamos e analisamos de forma sistemática?

1. Não
2. Sim
Questão 6 de 8.

6. Conheço e controlo o nosso dinheiro, podemos sempre pagar as nossas contas no tempo devido?

1. Não
2. Sim
Questão 7 de 8.

7. A minha empresa está a dar o lucro que eu pretendo?

1. Não
2. Sim
Questão 8 de 8.

8. Pergunto, com frequência, aos meus clientes se estão satisfeitos e registo os resultados para poder acompanhar a minha evolução ao longo do tempo?

1. Não
2. Sim

Próxima questão 1 de 8

Todas as questões completas!


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