NEM SEMPRE É NECESSÁRIO FAZER MAIS,

MAS É SEMPRE NECESSÁRIO FAZER MELHOR.

A sua empresa garante que as operações são rentáveis e realizadas com o mínimo de desperdício? 

Fazer melhor passa pela optimização dos recursos disponíveis, controlando custos e desperdícios. É este o objectivo da gestão da produção e das operações que vamos perseguir neste curso.

O pacote à sua medida

Profissional

200
  • ✓ FORMAÇÃO ONLINE – 12H ONLINE

Premium

575
  • ✓ DIAGNÓSTICO – 2H VIDEO CONFERÊNCIA
  • ✓ FORMAÇÃO – 12H ONLINE
  • ✓ PLANO DE MELHORIAS – 3H PRESENCIAL

Avançado

350
  • ✓ DIAGNÓSTICO – 2H VIDEO CONFERÊNCIA
  • ✓ FORMAÇÃO – 12H ONLINE

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Diagnóstico às empresas participantes

Após o período de inscrição será realizado, nas empresas participantes, um diagnóstico ao estado de maturidade da função gestão da produção.

Este diagnóstico permitirá:

  • Melhor adequar a acção às reais necessidades dos participantes (reforço significativo da probabilidade de êxito);
  • Reforçar os ganhos das empresas participantes (para além dos conteúdos da formação ficam com informação específica relativa à sua realidade);
    1. O diagnóstico pode ser a base para posterior definição de plano de acções de melhoria.

Realização do diagnóstico

O diagnóstico poderá ser realizado presencialmente ou por via remota através de entrevista ao participante (ou quem este designar)

Formação

Neste curso vamos explorar o necessário equilíbrio entre as acções que conduzem ao aumento da rentabilidade do factor trabalho e a humanização, explorando a relação entre o controlo das operações e o desempenho dos colaboradores.

A optimização dos processos produtivos passa por dois níveis de abordagem, a optimização dos fluxos e a optimização das operações.

Veremos os principais conceitos e abordagens para identificar melhorias nestes dois níveis, explorando temas como:

  • a optimização de movimentos
  • a utilização de dispositivos auxiliares 
  • modelos ligados à optimização de fluxos (sistemas de lotes ou de fluxo de peça única) e da informação.

Plano de melhoria

No final da acção o participante pode ter ainda acesso a um plano de melhoria resultado das situações identificadas no diagnóstico e em linha com os temas abordados na formação.

Garante-se assim que as aprendizagens alcançadas têm efectiva expressão no planeamento da mudança da empresa.

Onde

A realização do Plano de Melhoria é, preferencialmente, presencial ou de forma Síncrona por vídeo-conferência.

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PROFISSIONALPREMIUMAVANÇADONotascarga horária
DIAGNÓSTICOvalor por empresa2H Presencial/ou Vídeo Conferência.
FORMAÇÃOvalor por pessoa12H online
PLANO DE MELHORIASvalor por empresa3H Presencial

João Diniz

Actividade profissional desenvolvida como consultor e formador nas áreas do estudo e optimização do trabalho e do aumento da produtividade, da melhoria dos processos produtivos, da gestão da informação na produção, optimização de fluxos e balanceamentos de linhas, da implementação e reestruturação de sistemas e gestão da qualidade (ISO 9001).

Licenciado em Geologia -U.C., pós-Graduado em Tecnologia das Argilas, posteriormente adquire competências em gestão e organização da produção – Especialista Refa e Formação para Formador Refa complementadas com competências em gestão da qualidade (Eng. da Qualidade), Auditor, Pós-Graduado em 6 Sigma ao nível Black Belt. MBA em Teoria das Restrições (ToC).

Na área de Gestão da Produção elabora estudos de capacidade produtiva e eficiência de linhas, S PC,optimização de “lay outs” e postos de trabalho (tempos e métodos), sistemas de determinação e tratamento de dados – Melhoria da produtividade (cálculo de custos, estudos 6Sigma, lean management e gestão de projecto). Formador de cursos de Especialista Refa I. Experiência relevante na utilização de ferramentas FMEA, A3, 8 D, Além de Portugal participou em projectos no Brasil, em Israel, em França, na China e na Índia.

Profissional

FORMAÇÃO

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 DIAGNÓSTICO

FORMAÇÃO

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