
NEM SEMPRE É NECESSÁRIO FAZER MAIS,
MAS É SEMPRE NECESSÁRIO FAZER MELHOR.
A sua empresa garante que as operações são rentáveis e realizadas com o mínimo de desperdício?
Fazer melhor passa pela optimização dos recursos disponíveis, controlando custos e desperdícios. É este o objectivo da gestão da produção e das operações que vamos perseguir neste curso.
O pacote à sua medida
Profissional
- ⤫
- ✓ FORMAÇÃO ONLINE – 12H ONLINE
- ⤫
Premium
- ✓ DIAGNÓSTICO – 2H VIDEO CONFERÊNCIA
- ✓ FORMAÇÃO – 12H ONLINE
- ✓ PLANO DE MELHORIAS – 3H PRESENCIAL
Avançado
- ✓ DIAGNÓSTICO – 2H VIDEO CONFERÊNCIA
- ✓ FORMAÇÃO – 12H ONLINE
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Diagnóstico às empresas participantes
Após o período de inscrição será realizado, nas empresas participantes, um diagnóstico ao estado de maturidade da função gestão da produção.
Este diagnóstico permitirá:
- Melhor adequar a acção às reais necessidades dos participantes (reforço significativo da probabilidade de êxito);
- Reforçar os ganhos das empresas participantes (para além dos conteúdos da formação ficam com informação específica relativa à sua realidade);
- O diagnóstico pode ser a base para posterior definição de plano de acções de melhoria.
Realização do diagnóstico
O diagnóstico poderá ser realizado presencialmente ou por via remota através de entrevista ao participante (ou quem este designar)
Formação
Neste curso vamos explorar o necessário equilíbrio entre as acções que conduzem ao aumento da rentabilidade do factor trabalho e a humanização, explorando a relação entre o controlo das operações e o desempenho dos colaboradores.
A optimização dos processos produtivos passa por dois níveis de abordagem, a optimização dos fluxos e a optimização das operações.
Veremos os principais conceitos e abordagens para identificar melhorias nestes dois níveis, explorando temas como:
- a optimização de movimentos
- a utilização de dispositivos auxiliares
- modelos ligados à optimização de fluxos (sistemas de lotes ou de fluxo de peça única) e da informação.
Plano de melhoria
No final da acção o participante pode ter ainda acesso a um plano de melhoria resultado das situações identificadas no diagnóstico e em linha com os temas abordados na formação.
Garante-se assim que as aprendizagens alcançadas têm efectiva expressão no planeamento da mudança da empresa.
Onde
A realização do Plano de Melhoria é, preferencialmente, presencial ou de forma Síncrona por vídeo-conferência.
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PROFISSIONAL | PREMIUM | AVANÇADO | Notas | carga horária | |
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DIAGNÓSTICO | ⤫ | ✓ | ✓ | valor por empresa | 2H Presencial/ou Vídeo Conferência. |
FORMAÇÃO | ✓ | ✓ | ✓ | valor por pessoa | 12H online |
PLANO DE MELHORIAS | ⤫ | ✓ | ⤫ | valor por empresa | 3H Presencial |

João Diniz
Actividade profissional desenvolvida como consultor e formador nas áreas do estudo e optimização do trabalho e do aumento da produtividade, da melhoria dos processos produtivos, da gestão da informação na produção, optimização de fluxos e balanceamentos de linhas, da implementação e reestruturação de sistemas e gestão da qualidade (ISO 9001).
Licenciado em Geologia -U.C., pós-Graduado em Tecnologia das Argilas, posteriormente adquire competências em gestão e organização da produção – Especialista Refa e Formação para Formador Refa complementadas com competências em gestão da qualidade (Eng. da Qualidade), Auditor, Pós-Graduado em 6 Sigma ao nível Black Belt. MBA em Teoria das Restrições (ToC).
Na área de Gestão da Produção elabora estudos de capacidade produtiva e eficiência de linhas, S PC,optimização de “lay outs” e postos de trabalho (tempos e métodos), sistemas de determinação e tratamento de dados – Melhoria da produtividade (cálculo de custos, estudos 6Sigma, lean management e gestão de projecto). Formador de cursos de Especialista Refa I. Experiência relevante na utilização de ferramentas FMEA, A3, 8 D, Além de Portugal participou em projectos no Brasil, em Israel, em França, na China e na Índia.
Profissional
⤫
✓ FORMAÇÃO
⤫
200€ +iva
Premium
✓ DIAGNÓSTICO
✓ FORMAÇÃO
✓ PLANO DE MELHORIAS
575€ +iva
Avançado
✓ DIAGNÓSTICO
✓ FORMAÇÃO
⤫
350€ +iva