A minha empresa precisa de Consultoria Estratégica? Com que urgência? 1. A sua empresa tem um plano estratégico desenhado? Não, nunca foi feito. Sim, temos, mas com o trabalho do dia-à-dia é ignorado. Sim, temos um bem estruturado pelo qual nos guiamos para as nossas decisões. None 2. Os resultados que a sua empresa tem obtido estão alinhados com os do plano estratégico? Não, há uma discrepância significativa. Alguns sim, outros ainda não. Sim, estão alinhados. None 3. Conhece a SWOT da sua organização? Sabe identificar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças? Não, nunca os definimos. Conheço, mas não existe um registo formal. Sim, estes pontos estão bem identificados. None 4. Sabe que mudanças podem ser feitas para garantir os resultados esperados? Não, nem sei por onde começar. Sim, mas preciso de ajuda para as implementar. Sim, já estou a trabalhar nisso. None 5. Na sua empresa, os funcionários sabem exatamente o que significa a função deles e que tarefas devem realizar? Não, vão apenas reagindo ao que aparece para fazer. Sim, sabem o que têm que fazer, mas nem sempre percebem o impacto do que fazem. Sim, percebem o que têm que fazer e o impacto que o que fazem tem na empresa. None 6. Se fosse começar do zero, sabe o que faria diferente? Não, nem sei por onde começar. Sim, sei onde errei, mas não tenho solução para fazer melhor. Sim, sei onde errei e onde posso apostar em melhorar. None 7. Como a empresa reage às alterações do mercado? Existem estratégias definidas de como se comportar nas mudanças? Não, mantemos sempre a mesma abordagem. Sim, somos flexíveis e tentamos ajustar-nos às mudanças, mas sentimos que nem sempre o fazemos da melhor forma. Sim, somos flexíveis e adaptamo-nos com facilidade ao mercado. None 8. Estou a crescer mais do que a minha concorrência? Não, não conseguimos acompanhar o crescimento da concorrência. Sim, ainda não estamos no topo, mas estamos a trabalhar para isso. Sim, somos os líderes no mercado. None 9. Conheço e controlo o nosso dinheiro, podemos sempre pagar as nossas contas no tempo devido? Não, tenho dificuldades em controlar o processo financeiro, deixo-o para a contabilidade. Sim, pago sempre tudo a tempo, menos a mim! Sim, tenho sempre tudo organizado. None 10. Os meus colaboradores gostam de trabalhar na minha empresa, principalmente os cargos de Liderança que se sentem desafiados e a evoluir? Não, tenho uma alta taxa de rotatividade de colaboradores, principalmente em cargos de Liderança. Sim, os colaboradores gostam da empresa, mas nem sempre se sentem a evoluir. Sim, os colaboradores vestem a camisola da empresa e sentem-se a evoluir. None 11. As decisões da minha equipa são baseadas em indicadores que calculamos e analisamos de forma sistemática? Não, não temos registos nem fazemos análises. Sim, mas apesar das análises, não conseguimos mudar. Sim, temos tudo estudado e baseamo-nos por essas análises. None 12. O processo de tomada de decisão é claro e “pacífico”? Não, o processo é bastante conflituoso e com muitas zonas cinzentas. Sim, apesar de nem sempre fácil tendemos a chegar a acordo. Sim, decidir é simples e eficaz. None 13. Pergunto, com frequência, aos meus clientes se estão satisfeitos e registo os resultados para poder acompanhar a minha evolução ao longo do tempo? Não, ajusto-me de forma intuitiva. Sim, envio o NPS, mas não faço nada com ele. Sim, tenho um CRM e controlo o NPS. None 1 out of 13 Nome Email Time's upvr2p2022-02-28T16:15:08+00:00Share This Story, Choose Your Platform!FacebookEmail About the Author: vr2p
