Segundas Dia Nao Arquivos - VR2P

Seja Inconsistente!

Marta Nunes — Mon, 08 Jul 2019 06:19:53 +0000

Envie mensagens ambíguas. Não seja consistente com o seu posicionamento na sua comunicação e processos de decisão. - Não interessa qual a perceção dos clientes, importa conseguir chegar ao maior número de pessoas. SÓ QUE NÃO! Ex. Prático: A IBM, cuja Coca-Cola era principal cliente, decide agendar uma reunião com as personalidades mais cruciais [...]

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Não pare um segundo para pensar!

Marta Nunes — Mon, 01 Jul 2019 09:53:10 +0000

Não procure analisar todos os dados que lhe chegam diariamente, nem refletir ou interpretá-los. - São muitos dados para analisar, qual é a conclusão? SÓ QUE NÃO! Ex. Prático: Durante alguns anos a Pepsi liderou as vendas em detrimento da Coca-Cola, esse facto levou a que fossem desenvolvidos inúmeros testes e questionários, no sentido [...]

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Seja Inflexível, Não se adapte!

Marta Nunes — Mon, 24 Jun 2019 09:30:22 +0000

Não procure acompanhar as tendências culturais ou tecnológicas, nem acompanhar o mercado. - Lançamos uma marca criativa, não precisamos continuar a inovar. SÓ QUE NÃO! Ex. Prático: Na década de 80, A IBM foi líder de mercado. O seu sucesso é resultado da produção e desenvolvimento de computadores pessoais. Nas empresas começou a ver-se [...]

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Não Pergunte, nem peça Ajuda!

Marta Nunes — Mon, 17 Jun 2019 08:34:09 +0000

Nunca admita que tem um problema, não precisa pedir ajuda aos outros. Ninguém conhece melhor o mercado. - Só eu é que sei o que é melhor para o negócio. SÓ QUE NÃO! Ex. Prático: Nas décadas anteriores a 1980, a cerveja Schlitz passou por uma fase de grande sucesso, tendo sido considerada o [...]

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Procedimentos e Burocracia (nunca são demais)

Marta Nunes — Sun, 02 Jun 2019 22:02:29 +0000

Defenda a burocracia e os regulamentos e estipule uma complexa estrutura hierárquica. - Só é possível para empresa o seu normal funcionamento se se cumprirem criteriosamente todas as regras e procedimentos. SÓ QUE NÃO! Ex. Prático: Nos anos de 1986 e 2003, duas naves da NASA numa experiência de voo resultaram num desastre, matando [...]

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Confiança e Reputação Não

Marta Nunes — Mon, 27 May 2019 10:34:56 +0000

Não fomente relações de confiança nem procure construir uma boa reputação. Não trabalhe com ética. SÓ QUE NÃO. Ex. Prático: O envolvimento com os analistas de Wall Street levou a que muitos CEO e diretores financeiros adotassem comportamentos imorais e adquirissem uma obsessão pela fama. Frequentemente as empresas pisaram perto da linha de falta, algumas, [...]

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Seja a Favor da Opinião Alheia

Marta Nunes — Mon, 20 May 2019 09:39:54 +0000

Confie as suas decisões de negócios em estatísticas gerais do setor da indústria. - Não procure estudar as tendências do mercado ou as preferências do seu consumidor, no seu caso em específico. SÓ QUE NÃO. Ex. Prático: Meriwether liderava um grupo de investimento com poucas regulamentações. Durante alguns anos apresentou resultados estonteantes. Os seus [...]

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Não se Inove, Não se arrisque.

Marta Nunes — Mon, 13 May 2019 11:48:05 +0000

Não arrisque ir mais longe, nem procure a inovação. - Vamos fazer como sempre fizemos! SÓ QUE NÃO. Ex. Prático: Em 1959, a marca Xerox correu o risco ao lançar a primeira fotocopiadora. As suas vendas dispararam. Em 1973, a Xerox assumiu a liderança nos monitores de gráficos com cores. Esse sucesso proporcionou-lhe algum [...]

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Viva Isolado, Não se relacione

Marta Nunes — Mon, 06 May 2019 09:38:27 +0000

Se procura isolar-se de outras pessoas, porque se sente sobrecarregado com pormenores, crie uma bolha e não interaja com outros, nem para ir à fotocopiadora. - Eu não preciso dos outros para ter sucesso. SÓ QUE NÃO. Ex. Prático: John Wooden, lendário treinador de basquetebol da UCLA, foi um homem de afincada convicção. Muito embora [...]

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Seja Pessimista, Tema o Futuro

Marta Nunes — Mon, 29 Apr 2019 15:37:12 +0000

Deve olhar o futuro com cautela. Não abra margem para o risco pois não sabemos como será a situação da empresa! - Iremos aguardar o futuro precavendo a empresa de algo que possa correr menos bem. SÓ QUE NÃO. Ex. Prático: Frequentemente nos jogos de futebol, podemos observar que, quando uma equipa consegue uma [...]

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